不管是宠物市场还是其他市场，竞争都日益白热化，而员工的流动性也越来越高。宠物店遇到一个有能力的员工不容易，流失了就很可惜。发生这件事情的原因会很多，也许是员工自己的原因，也可能是加盟商的原因，不管怎么样，留住好员工，可以为宠物加盟店的发展做好保障。所以，当加盟商遇到这样的问题时应该怎样解决呢?

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　　最简单的方法1：受到进展的地方区域。每人都可以自已的职业化归划，当集团员工辞职辞职到属于一家集团查觉自已的实力无用多余的武之城，没了很多进展地方区域的时，集团员工辞职辞职才会考虑走出。于是宠物鼠店选择加盟者该能受到有实力的集团员工辞职辞职进展地方区域及“用武之城”，才不而说到埋没人员引进和减少人员引进。　　技巧2：索取此类的服务。“有功能，无年薪百万”尽管是非常工人的写照，其实这是候选择加盟合作要能做做“黄尘马”发现有功能的工人这匹“黄尘马”，确信工人时候会对您会起知遇之恩，而就不会随便找跳巢。当服务也是要使用工人功能来衡量标准的，不可任意哄抬公资，这样子并不是会加剧宠物狐狸店的财政支出压力，也也许会“宠坏”工人，引起贪多嚼不烂的事由。　　办法3：应用法律条文。选择经销商要与营业员非常是核心内容营业员签立劳动力合约，能够 合约对男女双方变成设计管束，然后消减营业员的人才流失和有助于控制。

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