惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防患未然。市场工人的上班欢乐与欢乐关系着市场业绩报告，因此部门经理要有长远利益的控制阶段对方，让营业员们弄清楚的考核评价宠物兔店一年的市场阶段对方、上班神器任务。实行从紧的监督制度和让，让营业员们不知道那就是我们大家必须要要做的问题，在营业员更比较容易导致散慢情绪的时间，推迟最好准备，务必来丰富普通员工的生命和上班。　　二、确立远大理想楷模。营业员都是店的标杆羊，而当做一个标杆羊要给营业员们产生楷模的角色，并且足够根据奖惩工做规范，对成绩好的工做人员受到奖学金，在营业员中确立远大理想工做经典故事，并良好是宣传，让此类工做人员一起去拉动整体团队协作。对成绩不良好的工做人员，要拟定让他们工做，让他们要求和领域，刺激工做的竞争和政治责任感。　　三、勤互动交流的重要性。事出必有因，收银们展现懒惰迹象一定要有其一定要的诱因，看作店家要勤互动交流的重要性，了解到收银的眼神想象，写出收银工作的不自主的起源，这个也能对症治疗下药，克服原因。

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　　作为加盟宠物店♌的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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